Jequitibá
Depoimentos de clientes

O que dizem os clientes

A perspectiva de quem passou pelo processo

Depoimentos de lideranças que trabalharam com a Jequitibá em diferentes momentos e serviços.

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12+

Anos de atuação

130+

Organizações atendidas

4,8

Nota média (de 5)

94%

Retorno de clientes

Depoimentos

O que nossos clientes compartilham

CR

Carla Rodrigues

Diretora Comercial · São Paulo, SP

"Passamos pelas Sessões de Direção Estratégica em um momento em que a empresa tinha crescido rápido demais para a estrutura que tínhamos. O Marcos nos ajudou a organizar o que já sabíamos, mas ainda não tínhamos colocado em palavras. O resultado foi um documento de direção que de fato usamos nas reuniões de liderança."

Junho de 2025

FM

Felipe Moraes

CEO · Campinas, SP

"Contratamos a Revisão de Posicionamento porque sentíamos que nossa comunicação com o mercado não estava chegando às pessoas certas. O workshop com a Luciana foi denso, exigiu preparação da nossa parte, e o documento que recebemos ao final foi honesto sobre o que precisava mudar — sem nos poupar de pontos desconfortáveis."

Maio de 2025

AB

Ana Beatriz Lemos

Sócia-gestora · Rio de Janeiro, RJ

"Optamos pela Parceria Estratégica Completa porque estávamos passando por uma reestruturação societária que também demandava repensar a estratégia de crescimento. O que mais valorizei foi a disponibilidade para ajustar o processo conforme as coisas se moviam — e elas se moveram bastante ao longo dos meses."

Junho de 2025

TO

Tiago Oliveira

Diretor de Operações · Curitiba, PR

"Fiquei um pouco receoso no início — consultoria estratégica às vezes parece só teoria. Mas o processo foi bem diferente disso. As sessões foram práticas, e o consultor entendia os limites reais de uma empresa do nosso tamanho. Saímos com três prioridades claras para os próximos 18 meses."

Maio de 2025

PS

Patrícia Souza

Fundadora · Belo Horizonte, MG

"A Revisão de Posicionamento foi o que precisávamos para parar de tentar agradar todo mundo ao mesmo tempo. O processo nos ajudou a definir com quem realmente queremos trabalhar e como comunicar isso. Não foi uma conversa fácil, mas foi necessária."

Julho de 2025

RC

Roberto Carvalho

VP de Estratégia · São Paulo, SP

"Já trabalhamos com a Jequitibá duas vezes. A primeira, nas Sessões de Direção. A segunda, na Parceria Completa. O que me traz de volta é a honestidade — nunca senti que alguém estava me vendendo uma solução. A sensação é de parceiro, não de fornecedor."

Junho de 2025

Estudos de caso

Algumas histórias em mais detalhe

Desafio

Empresa de tecnologia B2B com crescimento sem direção definida

Após uma rodada de captação, a empresa havia triplicado a equipe em 18 meses. A liderança reconhecia que precisava de mais foco estratégico, mas não conseguia consenso sobre quais mercados priorizar.

Solução

Sessões de Direção Estratégica ao longo de 5 semanas, com participação de todos os sócios e dois diretores-chave. Utilizamos a Bússola de Engajamento para mapear as tensões internas e o contexto competitivo antes das sessões de escolha.

O processo revelou que havia dois modelos de negócio operando em paralelo — o que explicava boa parte do desgaste interno.

Resultado

  • Dois modelos de negócio separados em unidades distintas
  • Foco em 2 segmentos de mercado ao invés de 6
  • Redução de 30% no custo de aquisição de clientes nos 6 meses seguintes

"Foi o processo mais útil que fizemos desde que abrimos a empresa." — CEO

Desafio

Empresa familiar de manufatura em transição geracional

A segunda geração assumindo a direção com visões diferentes sobre o futuro da empresa. O mercado tradicional encolhendo e pressão para diversificar sem saber para onde.

Solução

Parceria Estratégica Completa ao longo de 7 meses. O primeiro mês foi dedicado exclusivamente a ouvir as diferentes perspectivas dentro da família e da gestão operacional.

Construímos um plano estratégico com foco nos próximos 3 anos, com etapas de decisão claras e checkpoints trimestrais para ajuste de rota.

Resultado

  • Plano estratégico de 3 anos aprovado por todos os sócios
  • Nova linha de produto lançada 5 meses após o início
  • Processo de governança familiar formalizado

"Conseguimos finalmente falar sobre o futuro sem brigar." — Diretora

Desafio

Consultoria de RH com mensagem diluída e perda de referências no mercado

A empresa havia expandido o portfólio de serviços ao longo dos anos e, ao tentar atender tudo, havia perdido a identidade clara que a diferenciava no início.

Solução

Revisão de Posicionamento de Mercado ao longo de 7 semanas, começando por pesquisa com clientes atuais e ex-clientes sobre como descreviam a empresa para terceiros.

O workshop revelou que a diferenciação original ainda existia — só não estava sendo comunicada de forma consistente.

Resultado

  • Portfólio reduzido de 11 para 4 serviços principais
  • Nova narrativa de posicionamento adotada em todas as frentes
  • Taxa de conversão de propostas cresceu 22% no trimestre seguinte

"Parece óbvio agora, mas precisávamos de alguém de fora para enxergar." — Sócio

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