Nossa história
De onde viemos e o que nos move
A Jequitibá nasceu em São Paulo a partir de uma percepção simples: muitas organizações têm clareza sobre o que fazem, mas perdem o fio condutor quando se trata de decidir para onde ir. Fundamos a empresa para ser esse espaço de reflexão e orientação — sem pressa, sem jargões, sem fórmulas.
O nome vem de uma das maiores árvores nativas do Brasil. Escolhemos o jequitibá pela combinação de profundidade de raízes e longevidade — qualidades que também buscamos cultivar no trabalho que desenvolvemos com cada cliente.
Ao longo dos anos, acompanhamos empresas em transições relevantes: revisões de posição no mercado, alinhamento de liderança, definição de prioridades estratégicas. O que aprendemos é que cada organização tem um ritmo próprio, e respeitar esse ritmo é parte do trabalho.
Missão
Ajudar lideranças a identificar uma direção clara e a construir o caminho para segui-la com consistência — respeitando a cultura, o tempo e as pessoas da organização.
Visão
Ser uma referência em consultoria estratégica no Brasil para organizações que valorizam processos bem-feitos, relações de confiança e tomada de decisão responsável.
Valores
- · Escuta ativa antes de qualquer recomendação
- · Honestidade sobre o que é viável e o que não é
- · Respeito pelo ritmo e pela complexidade de cada organização
- · Discrição e confidencialidade como padrão
As pessoas
Quem conduz o trabalho
Marcos Figueiredo
Sócio-fundador · Estratégia
Mais de 18 anos acompanhando transições estratégicas em empresas de médio e grande porte. Formado em Administração pela FGV e com MBA pela USP.
Luciana Braga
Sócia · Posicionamento e Marca
Especialista em posicionamento de mercado e construção de narrativa organizacional. Atuou por uma década em consultoria internacional antes de se juntar à Jequitibá.
Rafael Tavares
Consultor Sênior · Implementação
Responsável por acompanhar a fase de implementação dos planos estratégicos, com foco em engajamento de equipes e gestão de mudança.
Padrões de trabalho
Como conduzimos cada engajamento
Confidencialidade formal
Todos os engajamentos são cobertos por acordo de confidencialidade. As informações da sua organização permanecem protegidas durante e após o trabalho.
Escopo definido por escrito
Antes de iniciar, acordamos por escrito o escopo, os entregáveis e o cronograma. Nada é assumido; tudo é documentado e alinhado previamente.
Comunicação direta
Mantemos uma linha de comunicação aberta ao longo de todo o processo. Atualizações, dúvidas e ajustes são tratados sem intermediários.
Diagnóstico antes de prescrição
Nenhuma recomendação é feita sem que tenhamos dedicado tempo suficiente a entender o contexto, os dados e as perspectivas internas da organização.
Revisão de qualidade interna
Todos os documentos e recomendações passam por uma revisão interna antes de serem apresentados ao cliente. A qualidade não depende de uma única perspectiva.
Relacionamento de longo prazo
Valorizamos continuidade. Muitos clientes voltam para novos ciclos de trabalho porque a relação foi construída com cuidado desde o primeiro contato.
Consultoria estratégica em São Paulo para organizações em transição
A Jequitibá atua na intersecção entre estratégia e liderança — dois temas que raramente podem ser tratados separadamente. Quando uma organização precisa redefinir sua direção, o desafio não é apenas técnico: envolve alinhar pessoas, interpretar o ambiente competitivo e tomar decisões com as informações disponíveis, que nunca são perfeitas.
Nossa abordagem parte da escuta. Antes de apresentar qualquer estrutura ou recomendação, passamos tempo entendendo o que a liderança já sabe, o que ainda está em aberto e onde estão os pontos de atrito internos. Esse diagnóstico cuidadoso é o que distingue um trabalho de consultoria bem-feito de um relatório que fica na gaveta.
Os serviços da Jequitibá são estruturados para empresas que já têm alguma maturidade operacional e estão enfrentando uma decisão de direção — seja um reposicionamento, uma expansão, uma reestruturação ou simplesmente a necessidade de colocar no papel uma estratégia que até então existia apenas nas conversas da liderança.
Trabalhamos com transparência sobre o que é possível alcançar e em quanto tempo. Não prometemos resultados que dependem de fatores externos ou de decisões que estão fora do nosso escopo de atuação. O que oferecemos é um processo bem-conduzido e documentação que serve de base para decisões mais informadas.
Próximo passo
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